CEO得到过的最佳建议，领导必读！

新媒体发展大会     2018-07-23 16:57:49

企业的领导者经常给人以启示，然而他们也曾经获得过别人的建议，可能是来自于良师益友、上级同事，抑或是兄弟姐妹。在人生的某个时间节点上，改变了他们为人处世的态度和工作管理的方式方法，并长期指引着他们继续前进。

　　要从容不迫地思考！

　　马克·伯恩哈特

　　VASTO公司CEO

　　我父亲传递给我一条珍贵的建议，他当时是BBC公司（ABB公司前身）的高管，负责公司的全球业务，并且轮流驻扎于印度、加拿大、美国和中东等地，最后到了瑞士。一次在机场，他的上司赶来为他送行，并对他说：“伯恩哈特先生，要记住‘从容不迫地思考！’”那时，我父亲即将登上飞机赶赴印度，后面等待他的将是长达12年的海外业务管理生涯。这条看似简单的建议对我父亲后来的职业生涯带来了深远的影响。

　　“从容不迫地思考！”就当今的公司高管而言，他们的时间表往往被下属占据，受到各种商业驱动力和战略的影响。有些带时效的决策不应该被拖延，比如决定投标报价；但是同时，也有很多决定需要基于充分、审慎的思考，用英语谚语来说就是“to sleep it over”。在职业生涯早期，我认为迅速决策是成为优秀领导者的前提，因为拖延决定会被理解为是一个缺乏领导力的特征。但是今天，我认为每一位领导者都需要具备一种从容决策的能力。在VASTO公司，我们最近讨论建立一种新的组织架构来应对新的市场挑战。经过多次会议之后，所有人都在盼望我做出决定。但是，我为自己留出了足够的时间来审视每一个决策中的细节，最终在家里忙于其它家庭琐事时才偶然间想出了正确的对策。现在，我们成功地通过新的成本和利润中心的组合来形成一个组织机构，而不是此前看好的功能架构。

　　此外，对于年轻的、处于职业生涯早期的经理人来说，我还有一条建议：在今天的世界立足，你必须敢于提出自己的一个观点，并且明确自己的立场。我看到了大量的、趋之若鹜的随大流者，却很少见到潮流的引领者。拥有自己信仰和观念的人，尤其是那些敢于力排众议、逆势而动的人才是那些会被众人发现、并且注视的人。当然，拥有反传统思维的前提是你需要有审慎的思考在先，那样你才有可能保卫你自己的立场。所以，再次回到第一条建议：要从容不迫地思考！—章劢闻

　　做最真实的自己

　　贺安德

　　礼来公司CEO

　　我于2013年10月被任命为礼来中国总裁，此前一直担任礼来糖尿病全球业务副总裁。在我的职业生涯中曾经得到一个建议，来自于礼来从咨询公司邀请的一位讲师。他说：“要保持自己的性格，做最真实的自己，不要伪装。如果不能在公司里做自己，就会带来很多不必要的压力和矛盾。”

　　我来到中国后观察到，相对于其他国家，中国员工的工作纪律性强，经常自主加班。我也将这位讲师的话贯彻到管理之中，鼓励员工进一步开放思维，接受更加创新的想法。—刘聪

　　不仓促做决定

　　林良琦

　　阿克苏诺贝尔中国区总裁

　　我在就任阿克苏诺贝尔中国区CEO之前，曾经任职飞利浦照明的CFO。曾经的财务背景，让我养成了以数字为基准的习惯，转换为CEO角色之后，我更关注捕捉事态的变化发展过程。我曾经获得来自于外籍同事的一个建议：不仓促或过分快速做决定。

　　这或许与中国做决策比较快的传统有一定的关系。做CFO时以任务为导向，当时认为完成任务就是成绩和目标，但是做CEO时需要更加周全的考虑。在现在的工作中，时不时会有人对我建议放慢速度，在做出决策之前，不要直接说出来，要先想一想。—刘聪

　　一个人有两只耳朵、一双眼睛，却只有一张嘴

　　史毕福

　　ABB集团CEO

　　小的时候，我祖母经常对我说：一个人有两只耳朵、一双眼睛，却只有一张嘴。在我的理解中，这背后蕴含的是一位优秀的经理人必须顺应的为人处世的原则：首先你要仔细听、认真观察，最后再表达。无论作为一位普通经理人还是高管，无论你的职责是什么，在做出任何决策之前都必须先认真理解和观察。这是我在访问中国过程中一直恪守的原则。给自己充足的时间，理解你所处的环境和地域，当地的各种要求和习俗，然后再非常果断地给出你的决策。在随后的职业生涯，我经常想起祖母的这句话。我记得在2005年加入ABB公司时，集团董事长尤尔根·杜曼给了我一条极其相似的忠告：“先听，后做。（listen first, and then act）”—章劢闻

　　不要争做成功的人，要努力成为有价值的人

　　哈罗德

　　玛莎拉蒂CEO

　　我们很多人是从父母那里得来的人生最佳建议，我也是。我儿时住在德国，记得当时我的父亲最欣赏的人是爱因斯坦。在我看来，他也是一位伟大的思想家和哲学家。我父亲和我分享了数十条爱因斯坦的引言。其中有一条我永远不会忘记，也是我们经常讨论的—“不要争做成功的人,要努力成为有价值的人。”我现在对儿子说，无论你接受什么样的教育，当你寻找从事一份职业时，永远不要忘记你的工作是除了家庭以外生命中最重要的部分。所以，选择一份职业不要因为它能够为你带来获取财富的机会、为你赢得声望或是能够成为某类人物。每天早上醒来，我们毕竟要为了一个有意义的方向而开始新的一天。所以，你必须选择一个你热爱的、为你一生带来价值的事业。—章劢闻

　　要有远大的目标和雄心

　　闵毅达

　　戴尔亚太及日本地区总裁兼全球新兴市场董事长

　　我在戴尔工作已经超过19年的时间，在美国、亚太、日本等不同地区担任过领导职位。在我的职业生涯中，我获得过两个好建议。一个是我曾经的上级告诉我：“你需要向上两个层次来储备你的能力，才有可能获得未来的提升。”也就是说，在我被交付于相当的责任之时，首先需要拥有相关的实力。

　　这就要求我时刻为我的工作做好准备。在事情进展不如预想中顺利之时，在各方面形势不够明朗之时，长期进行自我能力培养的准备是非常必要的。

　　而且这其中经验非常关键，无论是好的经验还是坏的经验，都有助于在出现突发情况的时刻能够从容应对。我认为，能力、承受力以及态度这三点是我收获到的最重要的经验，至今仍然对我的工作起着非常重要的作用。

　　第二个我曾经获得的好建议是：如果你的目标就像天上的星星那样高，那你绝不会跌落在尘土里。这意味着做人要有远大的目标和雄心。如果做人最开始的目标定的很低，最后的成就肯定也不会很高。

　　这在我职业的自我发展中起着非常重要的作用，这也与前面提到的能力、承受力以及态度有关。当确定了一个较高的目标，做起事来更加认真，能力提高更快。

　　这个建议对我来说十分适用，人在低谷时常常会自我否定，会产生无法做好事情或者做不到的负面情绪，但是想到设定的远期的目标会更容易振奋精神。包括在我教育我的孩子时，我也会告诉他要克服短期的负面情绪，展望更美好的远景。—刘聪